Новости школы

Групповой чат

9 смертельно важных вопросов для первых лиц компании.


Вы хозяин и/или руководитель и на вас:

  • Груз ответственности за все и вся, и риск принятия решений
  • Необходимость ежедневно проявлять управленческую волю
  • Одиночество лидера
  • Перегруженность информацией и ее недостаточность
  • Попытки манипулирования и перекладывания ответственности со стороны сотрудников
  • Необходимость быть идейным вдохновителем, мотиватором и примером для подражания

9 смертельно важных вопросов для первых лиц компании.

1. Как построить «идеальную» организационную структуру и систему управления

2. Перманентное снижение издержек - паранойя или рутина

3. Стабильность управленческой команды - миф или реальность

4. Построение системы контроля за исполнением - рАботизация или рОботизация

5. Барьеры взаимоотношений между отделами. Как разрушить плотины

6. Кадры решают все. Подбор хороших результативных специалистов и повышение квалификации уже работающих сотрудников

7. Базовая системы оплаты и стимуляция внедрений и изменений

8. Развитие бизнеса: новые рынки сбыта, расширение дистрибуции и т.д.

9. Повышение результативности продаж

 

Часть 1. Продолжительность: 1 минута

Введение.

 

Часть 2. Продолжительность: 40 минут.

Как построить «идеальную» организационную структуру и систему управления

 

Часть 3. Продолжительность: 13 минут.

Перманентное снижение издержек - паранойя или рутина

 

Часть 4. Продолжительность: 12 минут.

Стабильность управленческой команды - миф или реальность

 

Часть 5. Продолжительность: 10 минут.

Построение системы контроля за исполнением - рАботизация или рОботизация

 

Часть 6. Продолжительность: 7 минут.

Барьеры взаимоотношений между отделами. Как разрушить плотины

 

Часть 7. Продолжительность: 7 минут.

Кадры решают все. Подбор хороших результативных специалистов и повышение квалификации уже работающих сотрудников

 

Часть 8. Продолжительность: 9 минут.

Базовая системы оплаты и стимуляция внедрений и изменений

 

Часть 8. Продолжительность: 9 минут.

Заключительная часть урока. Резюме. Анонс курса MBA INTENSIVE