Новости школы

Групповой чат

Круглый стол

«Готовность СЕО к изменениям»


 

В рамках заседания Комитета МТПП по развитию бизнес-практик состоялось открытое онлайн-мероприятие на тему: «Готовность СЕО к изменениям».

Основным спикером выступил сопредседатель Комитета, эксперт в построении цифровых экологических систем управления и продаж в компании, ректор «Академии ТОП Менеджмента» Андрей Курч.

Своё выступление начал с того, что в эпоху перемен особое значение имеет устойчивость бизнес-модели. По сути, она является главной составляющей успеха. Рынок меняется стремительно, и каждый собственник должен понимать, насколько в ближайшее время его товар или услуга будут востребованы. «Очень часто мы влюбляемся в свой продукт и не можем правильно оценить обратную связь от клиента», - подчеркнул эксперт.

Бизнес-модель должна опираться на три составляющих: политика, математика и психология. Первая составляющая подразумевает учет законодательства той страны, в которой ведется бизнес (или тех стран, с которыми сотрудничает компания), стратегии развития государства, госкорпораций и т.д. Второй компонент позволяет понимать какова себестоимость товара, объем трудозатрат и в конечном итоге какова реальная прибыль предприятия. Андрей Курч рассказал, что в строительстве, где сейчас практикуется проектное финансирование, многие компании не могут его получить как раз из-за того, что не в состоянии представить банкам просчитанную бизнес-модель. Третья составляющая также имеет большое значение, в неё входят все межличностные отношений, а также учет психотипа всех участников процесса, начиная с руководителей и заканчивая исполнителями.

Отдельно спикер рассказал о создании организационной структуры бизнеса. Чаще всего используется иерархическая структура. «Сейчас важно понимать, что организационная структура должна быть очень динамичной», - подчеркнул эксперт. Помимо этого, она должна учитывать цикл развития компании. Первый этап – креативный – характерен для стартапов. Тут применяются методы agile-управления, ответственность является коллективной, пока не понятна конечная цель и развитие идет путем выдвижения гипотез и апробирования их на практике. Второй этап – предпринимательство. На этом этапе в компании появляется лидер, который берет на себя ответственность, стиль управления – «вождизм». При том большую роль играют люди, занимающие ключевые должности в команде. Часто на этом этапе происходит выгорание лидеров и переход на следующую ступень – бизнеса – сопряжен с серьезными психологическими проблемами. По словам Андрея Курч, чаще всего сделать этот скачок самостоятельно компании не удается: необходимо привлечение сторонних консультантов. Именно на этом этапе чаще всего происходит цифровизация бизнес-процессов, как необходимая часть оптимизации бизнеса. Здесь очень важными составляющими являются бренд компании, идеология, воспитание сотрудников в соответствии с ценностями компании. И, наконец, четвертый этап – это корпорация. Для него характерен авторитарный метод управления, глубокая работа с финансами.

Андрей Курч отметил, что переход компании по уровням всегда сопровождается психической ломкой руководителя. В современных условиях предприниматель вынужден постоянно учиться, осваивать новые методики управления. Сделать это в режиме онлайн, по мнению спикера, невозможно: каждый бизнес индивидуален и необходим персонифицированный подход к каждому случаю. Для прохождения «перезагрузки» руководителей компаний разработан и внедрен DETOX бизнес-тур на Мальдивы - семейный авторский тур для предпринимателей и бизнесменов с целью психологической и физической перезагрузки на остров Камаду. В условиях информационной изоляции (на острове нельзя пользоваться телефонами, там нет телевидения и интернета) предприниматели могут отдохнуть, получить новые положительные эмоции, а также через бизнес-медитацию и психологические тренинги разобраться в себе, трансформировать свои цели и сформулировать новые перспективы развития своего бизнеса.

Ближайший тур состоится в апреле. Андрей Курч рассказал о его программе и пригласил всех желающих присоединиться к команде.

Подводя итоги заседания, председатель Комитета МТПП по развитию бизнес-практик Наталья Переверзева поблагодарила спикера за интересный рассказ, а также сообщила участникам, что запись мероприятия, а также презентация выступления Андрея Курча будут доступны на странице Комитета на сайте МТПП.

 

Презентация Андрея Курча